最近的港交所可以说是各家知名企业齐齐出现，就在前不久海澜之家冲刺港交所上市的时候，知名母婴品牌BeBeBus母公司不同集团也通过了港交所聆讯，可以说上市在即下载安装imtoken钱包，面对着不同集团的上市浪潮，我们不禁想问这高端母婴赛道还有机会吗？

一、BeBeBus母公司通过港交所聆讯

据财经时报的报道，BeBeBus品牌母公司——不同集团正式通过上市聆讯，中信证券、海通国际担任联席保荐人。

不同集团专注于设计并销售育儿产品，于2019年创立了品牌BeBeBus，诞生短短几年，便完成从“新品牌”到“行业头部”的跨越。据弗若斯特沙利文数据，按2024年的GMV计算，BeBeBus在中国面向中高端消费者的耐用型育儿产品品牌中排名第一，市场份额4.9%。

随着2025年国家级育儿补贴制度落地，中国中高端育儿市场呈现了“逆势扩容”态势：据弗若斯特沙利文资料，中高端育儿市场规模持续扩大，从2020年的人民币256亿元增至2024年的人民币340亿元，预计2029年将高达人民币509亿元。

财务数据显示，不同集团的增长态势显著：2022年至2024年营收，从人民币5.07亿元稳步增至人民币12.49亿元，三年间年复合增长率（CAGR）高达56.9%；毛利同步从人民币2.42亿元攀升至人民币6.29亿元，年复合增长率（CAGR）进一步提升至61.3%；2022年至2024年，经调整净利润年复合增长率（CAGR）上涨至236.8%。

二、高端母婴赛道有机会吗？

近日，BeBeBus母公司在港交所成功通过聆讯，这一消息引发了市场的广泛关注，我们该如何看待这件事呢？

首先，从宏观经济环境来看，中国经济的发展为母婴行业注入了强劲动力。随着居民收入水平的稳步提升以及消费观念的转变，人们对育儿质量和产品品质的要求日益提高。国家层面对于育儿的重视程度也在不断加强，出台了一系列鼓励生育和支持家庭发展的政策措施，这些都为母婴市场的扩容提供了政策红利。在此大环境下，整个母婴赛道呈现出高速发展的态势，其中高端母婴细分市场更是异军突起。相较于传统大众化的母婴产品，高端母婴产品凭借其卓越的品质、先进的设计理念和个性化的服务，满足了现代家庭尤其是都市白领群体对于精致育儿的需求，市场机会越来越多。

其次，BeBeBus重构了传统的母婴产业链逻辑。不同集团旗下的BeBeBus品牌之所以能够在竞争激烈的母婴市场中脱颖而出，关键在于其精准把握了当代都市家庭的消费心理与使用场景。以婴儿车为例，传统认知中，婴儿车属于一次性、短周期使用的功能性产品，往往被归类为“过渡性工具”。然而，BeBeBus通过重新定义产品价值，将婴儿车打造为集安全性、舒适性、便携性与美学设计于一体的高端出行装备。其推出的多款可折叠、轻量化、具备避震系统与航空级材质的婴儿推车，迅速成为一线及新一线城市中产家庭的标配。

这些产品的目标用户多为受过良好教育、注重生活品质的年轻父母，imtoken钱包官网app下载他们不仅关注产品的实际性能，更在意品牌背后所传递的生活方式与育儿理念。BeBeBus正是抓住了这一痛点，通过社交媒体种草、KOL合作、线下体验店布局等方式，构建起强大的品牌心智。

这种从“功能满足”向“情感共鸣”跃迁的品牌策略，使得BeBeBus在短短数年内建立起远超同行的品牌影响力，为其母公司登陆资本市场奠定了坚实的用户基础与营收支撑。

第三，让母婴赛道从传统低值易耗品变成了耐用品。不同集团的核心竞争优势，不在于单一爆款产品的成功，而在于其系统性地重构了母婴产品的商业模式——即将传统被视为低质快消品的母婴用品，转变为具有高复购率、长生命周期与强品牌粘性的耐用品生态。

新一季《奔跑吧》为了扭转游戏平淡的口碑，大幅增加了对抗性和新玩法，最新一期的“蒙眼撕名牌”堪称“地狱模式”——嘉宾蒙眼互相撕扯，既要保护自己的名牌，又要精准攻击他人。

三张照片中，鹿晗展示了自己的演唱会妆容，以及新发色“金色+红色”。

在过去，尿不湿、奶瓶、安抚玩具等母婴用品常被贴上“便宜、易耗、更新快”的标签，企业多依赖价格战与渠道铺货获取市场份额。而不同集团则反其道而行之，通过持续的研发投入与工业设计创新，打造出覆盖婴儿车、婴儿床、餐椅、安全座椅乃至寝具、洗护系列的完整产品矩阵。这些产品不仅在材质上采用环保无毒、可回收材料，更在结构设计上强调模块化与可成长性。

更重要的是，BeBeBus深谙“颜值即正义”的新消费玩法，其产品普遍采用北欧极简风格，色彩柔和、线条流畅，既能融入现代家居环境，又能满足父母对“拍照好看”“社交分享”的心理需求。这种将实用功能与美学体验深度融合的能力，使其产品即便定价高于国际大牌，仍能获得新生代父母的青睐。

可以说，当前育儿市场正经历一场深刻的品质革命，消费升级的浪潮不仅没有放缓，反而在经济结构调整与家庭价值观变迁的双重驱动下加速演进。越来越多的父母愿意为孩子的健康、安全与早期发展投入更多资源，甚至不惜牺牲自身的消费预算。这种“向下倾斜”的家庭支出结构，使得母婴市场成为一个极具韧性和增长潜力的“逆周期”蓝海。

BeBeBus母公司的成功过聆，正是这一趋势的集中体现。它不仅验证了高端母婴品牌的商业可行性，更为整个行业提供了可复制的发展范式：即以用户为中心，以创新为引擎，以设计为语言，打造兼具功能性与情感价值的精品产品。

长期来看，随着Z世代父母逐步成为消费主力，他们对个性化、智能化、可持续性的追求将进一步推动母婴产业的升级。无论是智能监控婴儿床、AI辅食搭配系统，还是碳中和认证的环保婴童服饰，技术创新与绿色理念将成为下一阶段竞争的关键。因此，上市也许没有太多的阻碍，未来该怎么做正在考验着不同集团。